为切实做好义务教育经费保障机制民生工程，肥东县立足“早”字，落实“好”字，早谋划、早落实、早启动、早开工，确保在新学期开学前完成所有校舍维修改造项目目标任务。2019年肥东县计划投入2120万元实施校舍维修改造项目35个，改造校舍及附属设施35600平方米。目前，全县35个项目已全部完工，完工面积35600平方米。

项目谋划“早”

肥东县教体局提前部署学校结合校园安全及美丽校园建设自主申报2019年校舍维修改造项目。成立摸排小组深入到全县部分学校实地摸底排查了教学用房、操场、围墙、大门等确定需要维修改造的校舍，解学校燃眉之急，确保师生校舍安全。同时，县教体局本着安全、经济、实用原则，在前期摸排、核查、论证的基础上，结合有关文件精神，安排2019年全县中小学校舍维修改造项目35个，预算资金2120万元。

项目推进“快”

建立了项目月调度、岗位目标考核和责任追究等推进机制，结合实际及时制定工程实施方案和项目实施时间表，扎实推进校舍维修改造工程。采用调度督查约谈制度，要求各项目学校，每周上报工程形象进度，及时了解工程形象进展，便于工程调度。同时定期召开项目工程调度会，实施专项督查，对工程建设督查发现的问题进行通报，现场填发整改通知书，提出具体的整改内容和时间要求，限期整改落实到位。根据项目进度排名，未按施工计划完成施工进度的学校，逐一说明情况；进展较快的学校交流实施经验,对达不到序时进度的学校及时进行约谈，指导项目实施，加强项目管理。

责任划分“细”

肥东县教体局与各学校签订了教育民生工程目标责任书。每个项目学校成立以校长、分管领导和经办人员组成的“三人小组”，任务分解到项、责任落实到人，确保校舍维修改造项目任务保质保量完成。同时，各项目学校均成立教育项目“质量与安全三人管理组”，对施工过程进行全程监督，设立举报电话，主动接受社会监督，严把工程质量关。

过程管控“严”

坚持项目“六制管理”，即项目法人制、工程招标制、建设监理制、工程公示制、合同管理制和竣工验收制；监管分工明确，建立项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证的质量保证体系，严格建设标准，强化质量管控；落实公开公示制度，从项目立项、规划、招投标、施工以及竣工验收等全过程公开公示，接受社会各界的监督，同时邀请民生工程特邀监督员参与监督。启动校舍维修绿色通道，各部门间加强交流，采用“五统一”模式，对项目实行统一立项，统一勘探、设计，统一招标，统一资金管理，统一验收和决算审计；制定资金使用办法。加大监督检查力度，督促施工企业严格按规范施工，确保工程质量和安全生产。在施工现场设置安全警示牌，安全帽等，安全设施齐全。

王庆华 昂卫明 安徽新闻网记者 林丽萍