2016年6月，中宣部、国家新闻出版广电总局、财政部等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，规范实体书店扶持资金管理，助力文化强省建设，巩固先进文化传播阵地，推动全民阅读，构建书香社会。2019年，安徽大学暑期社会实践文学院以梦队通过对合肥市市民的问卷调查，对市民的参与文化活动的意识、市民对文创书店的态度、文创书店作为文化平台对市民的影响等问题进行数据基础上的具体分析，了解现状的同时提出一些对于推进建设的建议，寻找实体书店新思路，增强全民知识阅读的意识，提高群众精神文化素养，提高全民对文创活动及其类型的了解度和参与度。

以梦为马，筑梦于夏

2019年7月2日，以梦队成员分为三批，分别进行调研、考察和采访。

上午九时，以梦队第一分队成员张羽和朱子劼同学去往淮河路步行街和逍遥津公园分发问卷。

以梦队的初衷便是让身边的每个人更多次更深度地走进书店，感受书店作为文化平台的作用。第一分队成员选择步行街和逍遥津公园作为其调研地点，是因为这两地都具有对公共性和休闲性的特征，在普通公民的层面上，无论是年龄构成还是职业构成都呈现多元化的倾向。这种倾向一定程度上反映了普通公民的整体情况，因而具有代表意义和参考价值的，是调研所需要的。问卷调研持续了一个上午的时间，以梦队第一分队的成员从逍遥津走到步行街，从绿荫下走到骄阳里，从两手空空走到收获满满。

下午四点，以梦队第二分队的张羽和杨霈源同学来到中隐于市的“保罗的口袋”文创书店，进行实地考察。

“保罗的口袋”中隐于市店脱胎于一栋两层楼的小别墅，楼房整体建筑偏日式，主调以暖色系为主，墙壁外攀满爬山虎，将整栋小楼隐没在绿意里。拉开木门、走进书店，便见老板缓缓起身，向以梦队成员致意。书店整体采光很好，就内部设计而言，书店分区明晰，一楼以售卖文创用品为主，商品种类丰富：手帐、绘本、明信片、文具，应有尽有、制作精致。二楼是一处休闲书吧，有桌椅二三、沙发一张。通过和顾客的对话，以梦队成员得知，对于读者而言，这种恬静舒适的氛围足以支持着他们与书一起，度过整个夏天。

傍晚时分，第三分队的马欣雨、班超和李思艺抵达1912街区，采访“保罗的口袋”1912店的店长。据以梦队成员回忆，张靖祺店长是一位气质温和而健谈的卷发青年。

在与店长的交流过程中，成员们询问了一些有关书店运营的问题，了解到店长在设计书店时的经历和理念，进而探讨了文化和盈利的关系以及公众认知和书店的相互作用。采访持续了将近一小时，成员们准备的问题都得到了详细的解答，除此之外，在一些延伸的话题中，以梦队与店长也得出一些新的结论、碰撞出一些新的火花。

作为以梦队成员全员活动的第一天，7月2日为小队的暑期实践拉开了帷幕，也为之后的活动提供了思路。

梦过留痕，长日未尽

对于以梦队而言，2019年7月5日是一个较为特殊的日子，一方面，它意味着前期对外实践工作的结束，另一方面，它也预示着后期对内整理工作的开始。

回顾前期的工作，以梦队综合运用了文献法、访谈法、问卷法、实地调查法四种方法推进暑实工作。通过这四种方法，以梦队关注到两个普遍存在的问题。

其一是大众对“文创书店”这一概念存在理解缺失。在问卷调查时，以梦队成员常被询问“什么是文创书店？”“文创书店的文化活动都指什么？”。在小队成员解释文创之含义，即文化创意，文化创造，并且举例说明合肥的文创书店和文化活动后，大部分被采访者表示自己其实知道文创书店、并且参加过文化活动。由此可知，大众对“文创”的理解更偏向感性的、经验的，但“文创”作为一种概念尚未得到普遍认知。文创书店在相关宣传方面可能仍存在较大地提升空间，其面临的局势依然不容乐观。而收集改变这局面的第一手资料，进行分析总结，对比文创书店的成功和不足之处，推广并宣传文创书店正是我们暑实活动小组的目标之一。通过这种调查，以梦队正逐渐接近答案。

其二是大众对文创书店的特殊性并没有深入了解。通过查阅文献及采访业内人士，以梦队成员了解到，文创书店的经济增长点更多地落在“美学体验”上，即，为顾客提供良好的文化环境。

但在实地走访过程中，大多数被调查者在填写“去文创书店目的”的多选题时，并未勾选“享受文化氛围”这一选项。并且，安大、科大、安医大等高校学生在采访和填写问卷时表示：“自己基本不去文创书店”，理由是“学校已经有图书馆”。但他们也承认，大众的文化需求并没有得到很好的满足。由此不难发现，大众仍以看待传统书店的眼光看待文创书店，他们并没有感受到“文创”的特殊价值。一方面，这与大众对“文创书店”概念认知缺失存在紧密关联，同时也反映了文创书店在影响力和吸引力方面仍然存在不足，其作为文化平台的独特作用仍需被深入挖掘。这也是以梦队需要深入探讨的课题。

在后期工作中，这两个问题将作为以梦队关注的焦点，以梦队将利用实践得到的各种信息进行分析，尽力为文创书店的未来发展寻求新思路，使书店更好地发挥其文化作用、实现其文化价值。