1月21日，安徽医学高等专科学校召开2022年工作务虚会，研究谋划2022年各项工作，党委书记董亚杰，党委副书记、校长郑为超，党委副书记、纪委书记刘东义，党委副书记、副校长王劲松，党委委员、副校长王润霞、严继贵出席，会议由郑为超主持。            

董亚杰在总结讲话指出，要“一分为二”看待成绩，2021年，全校上下立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务融入新发展格局，疫情防控成果继续巩固，高质量发展基础进一步夯实，取得了一系列国家级、省级标志性成果，实现了“十四五”开门红。但是面临新形势新任务新要求，不能躺在“功劳簿”上睡大觉，要常怀远虑、居安思危，不进是退、慢进也是退，要正视问题、直面矛盾，继续扬优势，加快补短板。要实事求是分析危与机，当前学校机遇与挑战并存，是学校实现多年来的新校区与升本两大梦想最好的时机，但是学校办学理念、学科建设、人才队伍竞争力、科技服务能力等亟待提升，内部管理体制机制改革任务仍然艰巨，各单位主要负责人都要既当指挥员又当战斗员，抢抓机遇、迎难而上。要一以贯之推动发展。2022年学校要以“全面提升质量”为突破口，以全力推进升本工作为目标，全体干部教职工要知重负重，砥砺前行，奋勇争先，抢抓机遇，迎难而上，在筑牢思想根基、凝聚奋进力量、全面落实落细、提升效率效能等四个方面下足功夫。            

董亚杰强调，2022年是党的二十大召开之年，是全面落实党的十九届六中全会及省第十一次党代会精神、加快建设现代化美好安徽的重要一年，也是学校“十四五”能否顺利升本的关键之年，要组织学习好宣传好贯彻好“两个维护”“两个确立”，切实做到“总书记有号令、党中央有部署，安徽见行动、安徽医专落实到位见实效”，筑牢立德树人根本任务的思想基础，筑牢推进高质量发展、升本建设思想根基。要加强党对学校的全面领导，凝聚高质量发展的奋进力量，要对标本科院校和“升本建设”，聚力“1333战略”，走好医专“赶考路”，全面开启建设办学特色鲜明、区域影响显著的医学本科院校新篇章。要做好统筹兼顾，推进高质量发展落实落地。要知重负重、砥砺前行，要谋划新招、实招、硬招，创新打法、步法、战法，在攻坚克难上再创新，在推进落实上再压实。要增强担当尽责意识，进一步改进工作作风。要坚持问题导向、效果导向，建立清单化、闭环式工作机制。要以只争朝夕、埋头苦干的工作作风，以咬定目标、加快发展的实际行动、以硕果累累、辉煌骄人的发展业绩迎接党的二十大胜利召开！            

郑为超主持会议时指出，2022年，全校上下要统筹发展与安全，落实落细疫情防控，抓牢抓紧校园校园安全，围绕升本目标，重点推进升本建设，统筹推进“双高”建设和“提质培优”，以“慢进是退、不进更是退”的紧迫感、危机感，加快推动学校高质量内涵式发展，打赢升本攻坚战。            

郑为超指出，2022年，要持续以高质量党建引领各项事业发展，切实强化政治担当，以衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的实际行动，聚焦立德树人，培养堪当大任的德智体美劳全面发展的时代新人。要思想突破、重塑理念，以本科层次办学理念、人才培养理念、教育教学理念，学生管理服务理念等理念突破统领学校建设发展。要切实改进工作作风，以奋发有为的精神状态和有效的工作方法，提高工作效能，注重工作实绩。要成果倍增，提质扩量，坚持目标导向、问题导向，持续补短板、强弱项，要在标志性成果上重点突破、整体提升。要深化体制改革，优化机制，配置适应本科办学层次内设机构，优化职能配置，加快完成校内“三定”工作；完善医教协同机制、校院两级管理机制、“一院一中心一所”管理机制、人才培养机制等。要提升能力，强化落实，在提高教育教学能力、提升管理服务能力、强化学术科研能力、增强落实执行能力等方面狠下功夫。要提升质量，增强实效，全面提高人才培养、教风学风建设、学科专业建设、师资队伍建设、实验实训条件建设质量，增强就业创业、医教协同、教学工作诊断与改进，以及教改班与集团学校教育教学等工作实效。要做好条件保障，细化举措，强化组织保障、资金保障、机制保障，统筹好重大项目建设资金，做好后勤保障，打造平安校园等各项工作。要坚持守正与创新相统一，打造特色校园文化品牌。            

会上，各位校领导就分管工作提出了2022年工作目标与工作举措，就双高建设、提质培优与升本建设等提出了有关意见。            

校内各单位主要负责人立足职能职责，就2022年工作目标、思路与举措逐一进行了汇报。

（彭晨晨  章定国   姜 楠）